目前国内的中小企业，特别是个私中小企业，基本上是以传统的方式组织生产，管理和销售。对人的依赖无限大，随着企业的发展。特别是传统行业，老板对员工的依赖度越来越大。尤其是互联网行业管理人员，还有仓库部门人员因很多生产工序，产品价格，客户信息是凭人的经验，用传统的记忆或手工，书面记录的方式，管理层与各部门之间以最传统的方式进行沟通，各部门之间、公司管理人员和生产部门之间需要打数十个电话来询问生产情况，工作人员来回跑数十次送报表和计划。

　　甚至很多企业发展到最后某一个部门的部分人的离职，威胁整个企业生产和运行，企业也会因为某人的离去而无法正常运行。

　　企业管理真正进入软时代将成为必然，取消了手工信息传递过程，提高了业务、库存数据的准确度，脱离了烦琐、效率低的重复劳动，业务与财务一体化，实现了物流、资金流、信息流同步管理，优化了企业整体业务流程，缩短产品生产周期，降低人力管理成本，把企业发展过程中对人的依赖便成对技术的依赖。为企业的后续发展，壮大，实施目标提供了良好的基础数据平台。