企业erp管理系统的使用需要注意哪些

　　企业使用erp管理系统，要根据企业的管理特点和管理模式选择合适的软件系统，要转变观念，更新思想，对企业现有的管理制度、组织结构，考核评价体系等进行调整，适应实施erp管理系统的需要。

　　我们也要充分认识erp管理系统实施的复杂性、艰巨性，其实施是一个非常庞大的系统工程，它涉及到企业生产、经营、技术和管理的各个方面，还涉及到企业体制和国家大的经济环境等诸多因素，其复杂性和艰巨性可想而知。

　　erp管理系统项目安施中成立企业一把手领导的项目小组，严格按照项目管理的目标来监控和考核。吸收技术、管理、软件服务等各方面人才参加，按照项目进度和时间安排，搞好部门间协调，增强项目实施的时间、费用控制，将实施成本控制在预算之内，提高系统实施的效率和效果。

　　要加强基础数据的管理，erp管理系统是一个严密的管理系统，必须是建立在对大量全面、准确、实时的企业数据的访问、存储和分析的基础之上，才能对企业进行有效管理。