在谈库存管理之前，我们先了解下库存管理的目的，库存管理也称库存控制，其作用是实时保持好物料和产品的库存量，使库存量经常保持在合理的水平上，避免超储或缺货，减少库存空间占用，降低库存总费用，控制库存资金占用，加速资金周转。所以不管是大企业还是小企业，进行库存的控制是很有必要的。

　　在中小企业erp软件实施之前，必须先做好库存管理，具体要做 那些准备呢?

　　一、仓库空间摆放优化

　　在上erp软件之前，必须先优化好仓库的合理摆放，空间足够、分类摆放、井然有序，各类货品即要方便进出库，也要方便管理，有些时间为了达到这个目的，增加一些货架，或者重新划分仓库空间，是很正常的。

　　二、制定仓库管理制度

　　必须制定仓库物料出入库的制度，进出入库必须经过仓管人员登记，车间领料人员和其它部门人员不能随便领退料，包括一些车间摆放的库存，有必须有人负责管理起来。

　　三、仓库增加物料卡

　　因为中小企业还达不到大企业的水平，使用先进的扫描设备等先进技术，所以每种物料挂上物料卡是很有必要的，方便月底盘点和进出库,保证库存的准确性，也为后面上ERP系统打好基础。